The Day That Was – 10 Mar 2021

  1. सीआयएसएफ अर्थात केंद्रीय औद्योगिक सुरक्षा दलाच्या स्थापना दिन साजरा केला गेला: 10 मार्च 2021
    राष्ट्रीय सुरक्षा आणि प्रगतीमध्ये केंद्रीय औद्योगिक सुरक्षा दलाची मौल्यवान भूमिका आहे.

The Raising Day of CISF celebrated – 10 MAR 2021:
The role of CISF in furthering national safety and progress is deeply valued.

  1. आरोग्य व शैक्षणिक उपकरांमधून आरोग्यासाठी एकमेव नॉन-लेप्स्टेबल रिझर्व फंड म्हणून प्रधानमंत्री आरोग्य सुरक्षा निधी तयार करण्यास मंत्रिमंडळाने मान्यता दिली:
    पंतप्रधान नरेंद्र मोदी यांच्या अध्यक्षतेखालील केंद्रीय मंत्रिमंडळाने वित्त कायदा, 2007 कलम 136-बी अन्वये आरोग्य व शैक्षणिक उपकराच्या रकमेतून आरोग्य वाटपासाठी असणारा एकमेव नॉन-लेप्स्टेबल रिझर्व्ह फंड म्हणून पंतप्रधान आरोग्य सुरक्षा निधी (पीएमएसएन) यांना मान्यता दिली आहे.

पीएमएसएनएन ची ठळक वैशिष्ट्ये
i. सार्वजनिक खात्यात आरोग्यासाठी नॉन-लेप्सेबल रिझर्व्ह फंड;
ii. आरोग्य आणि शैक्षणिक उपकरात आरोग्यामधील वाटा पीएमएसएनमध्ये जमा केला जाईल;
iii. आरोग्य व कुटुंब कल्याण मंत्रालयाच्या प्रमुख योजनांसाठी पीएमएसएनमध्ये जमा होणाऱ्या निधीचा उपयोग केला जाईल,

  • आयुष्मान भारत – प्रधानमंत्री जन आरोग्य योजना (एबी-पीएमजेवाय)
  • आयुष्मान भारत – आरोग्य आणि निरोगीपणा केंद्रे (एबी-एचडब्ल्यूसी)
  • राष्ट्रीय आरोग्य अभियान
  • प्रधानमंत्री स्वास्थ्य सुरक्षा योजना (पीएमएसवायवाय)
  • आणीबाणी आणि आपत्कालीन परिस्थिती आणि आरोग्याच्या आपत्कालीन परिस्थितीत प्रतिक्रिया
  • भविष्यातील कोणताही कार्यक्रम / योजना जी एसडीजी आणि राष्ट्रीय आरोग्य धोरण (एनएचपी) 2017 मध्ये निश्चित केलेली लक्ष्य प्रगती साधण्याचे लक्ष्य ठेवते.
    iv. पीएमएसएसएनचे प्रशासन व देखभाल आरोग्य व कुटुंब कल्याण मंत्रालयाकडे सोपविण्यात आली आहे; आणि
    v. कोणत्याही आर्थिक वर्षात, एमओएचएफडब्ल्यूच्या अशा योजनांचा खर्च सुरुवातीला पीएमएसएनकडून आणि त्यानंतर ग्रॉस बजेटरी सपोर्ट (जीबीएस) पासून केला जाईल.

फायदे:
याचा मोठा फायदा होईलः वित्तीय संसाधनांच्या उपलब्धतेद्वारे सार्वभौम आणि परवडणार्‍या आरोग्य सेवेची वाढीव प्रवेश, ही रक्कम आर्थिक वर्षाच्या अखेरीस संपणार नाही याची खात्री करुन घेते.

पार्श्वभूमी:
सुधारित विकासात्मक निकालांसाठी आरोग्य महत्त्वपूर्ण आहे. आर्थिक दृष्टीकोनातून, चांगले आरोग्य उत्पादकता सुधारते आणि अकाली मृत्यू, दीर्घकाळापर्यंत अपंगत्व आणि लवकर सेवानिवृत्तीमुळे होणारे नुकसान कमी करते. आरोग्य आणि पोषण देखील थेट शैक्षणिक यशावर परिणाम करतात आणि उत्पादकता आणि उत्पन्नावर त्याचा परिणाम होतो. आरोग्यावरील परिणाम आरोग्यावर सार्वजनिक खर्चावर अवलंबून असतात. लोकसंख्येच्या एका अतिरिक्त वर्षामुळे दरडोई जीडीपी 4% वाढते, आरोग्यामधील गुंतवणूकीमुळे आरोग्य कर्मचार्‍यांच्या आवश्यक विस्ताराद्वारे लाखो रोजगार निर्माण होतात.

अर्थमंत्र्यांनी 2018च्या अर्थसंकल्प भाषणात आयुष्मान भारत योजनेची घोषणा करताना विद्यमान 3% शिक्षण उपकर 4% आरोग्य व शैक्षणिक उपकर बदलण्याची घोषणा केली.

Cabinet approves creation of Pradhan Mantri Swasthya Suraksha Nidhi as a single non-lapsable reserve fund for Health from the proceeds of health and Education Cess:
The Union Cabinet, chaired by the Prime Minister, Shri Narendra Modi has approved the Pradhan Mantri Swasthya Suraksha Nidhi (PMSSN) as a single non-lapsable reserve fund for share of Health from the proceeds of Health and Education Cess levied under Section 136-b of Finance Act, 2007.

Salient features of the PMSSN
i. A non-lapsable reserve fund for Health in the Public Account;
ii. Proceeds of share of health in the Health and Education Cess will be credited into PMSSN;
iii. Accruals into the PMSSN will be utilized for the flagship schemes of the Ministry of Health & Family Welfare namely,
— Ayushman Bharat – Pradhan Mantri Jan Arogya Yojana (AB-PMJAY)
— Ayushman Bharat – Health and Wellness Centres (AB-HWCs)
— National Health Mission
— Pradhan Mantri Swasthya Suraksha Yojana (PMSSY)
— Emergency & disaster preparedness and responses during health emergencies
— Any future programme/scheme that targets to achieve progress towards SDGs and the targets set out in the National Health Policy (NHP) 2017.
iv. Administration and maintenance of the PMSSN is entrusted to Ministry of Health & Family Welfare; and
v. In any financial year, the expenditure on such schemes of the MoHFW would be initially incurred from the PMSSN and thereafter, from Gross Budgetary Support (GBS).

Benefits:
The major benefit will be: enhanced access to universal & affordable health care through availability of earmarked resources, while ensuring that the amount does not lapse at the end of financial year.

Background:
Health is vital for improved developmental outcomes. From an economic standpoint, better health improves productivity, and reduces losses due to premature death, prolonged disability and early retirement. Health and Nutrition also directly impact scholastic achievements and have a bearing on productivity and income. Health Outcomes depend substantially on public spending on health. One extra year of population life expectancy raises GDP per capita by 4%, Investment in health creates millions of jobs, largely for women, through a much needed expansion of the health workforce

In the budget speech 2018, the Finance Minister while announcing Ayushman Bharat Scheme, also announced replacement of existing 3% Education Cess by 4% Health and Education Cess.

  1. सीमेवरील घुसखोरी कमी करण्याचे चरणः
    घुसखोरी प्रभावीपणे रोखण्यासाठी भारतीय लष्कराने एक मजबूत काउंटर घुसखोरी धोरण अवलंबले आहे ज्यात तंत्रज्ञान आणि मानव संसाधनांचे योग्य मिश्रण आहे. नाविन्यपूर्ण सैन्य तैनात करणे, पाळत ठेवणे आणि देखरेख करणार्‍या उपकरणांचा सक्रिय उपयोग आणि घुसखोरी-विरोधी अडथळा प्रणाली (एआयओएस) यांनी घुसखोरी / हद्दपार करण्याचा प्रयत्न करणाऱ्या दहशतवाद्यांचा शोध घेण्याची आणि त्यांना रोखण्याची क्षमता वाढविली आहे. धमकी मूल्यांकन आणि मागील घुसखोरीच्या प्रयत्नांच्या नियमित विश्लेषणाच्या आधारावर, उदयोन्मुख धोक्यांचा प्रतिकार करण्यासाठी ड्रिल आणि कार्यपद्धती सुधारित केल्या आहेत. भारतीय सैन्याने नियुक्त केलेले काही उपाय खालीलप्रमाणे आहेतः
    (i) बुद्धिमत्ता गोळा करण्याच्या क्षमतांचे मूल्यांकन आणि श्रेणीसुधारित करणे.
    (ii) काउंटर घुसखोरी उपयोजनासह टोमणे ठेवण्यासाठी पाळत ठेवण्याच्या आर्किटेक्चरची पुनर्रचना.
    (iii) पाळत ठेवणारी मालमत्ता समाविष्ट करून घुसखोरी-विरोधी अडथळा प्रणाली (एआयओएस) ची वाढ.
    (iv) पाळत ठेवण्याच्या आर्किटेक्चरला बळकट करण्यासाठी एअरियल प्लॅटफॉर्म, नाईट व्हिजन उपकरण, रडार, भूमिगत सेन्सर इत्यादींचा वाढीव समावेश.
    (v) नियंत्रण मंडळालगतच्या भागात वाढत्या सतर्कतेची देखभाल करणे.

बॉर्डर पाळत ठेवणारी यंत्रणा (बीओएसएस), लेझर कुंपण, शॉर्ट रेंज पाळत ठेवणे उपकरणे इत्यादीसारख्या ‘स्मार्ट’ घटकांचा समावेश करण्यासाठी रिसर्च अँड डेव्हलपमेंट एजन्सीसमवेत भारतीय लष्कर नियमितपणे अँटी इनफिल्टेशन ऑब्स्टेकल सिस्टम (एआयओएस) चे डिझाइन सुधारित करते.

Steps to reduce border infiltration:
The Indian Army has adopted a robust counter infiltration strategy which has an appropriate mix of technology and human resource put together to check infiltration effectively. Innovative troops deployment, proactive use of surveillance and monitoring devices and the Anti Infiltration Obstacle System (AIOS) have enhanced the ability to detect and intercept terrorists attempting to infiltrate/exfiltrate. On the basis of regular analysis of threat assessment and past infiltration attempts, drill and procedures are modified to counter emerging threats. Some of the measures employed by Indian Army are as under:-

(i) Appraisal and upgradation of intelligence gathering capabilities.
(ii) Reorientation of surveillance architecture to enmesh with counter infiltration deployment.
(iii) Augmentation of Anti Infiltration Obstacle System (AIOS) incorporating surveillance assets.
(iv) Enhanced incorporation of aerial platforms, night vision equipment, radars, underground sensors etc. to strengthen the surveillance architecture.
(v) Maintenance of heightened alert in areas along the LC.

The Indian Army, along with Research & Development agencies, regularly upgrade the design of Anti Infiltration Obstacle System (AIOS) on the fence to incorporate ‘Smart’ components such as Border Surveillance System (BOSS), Laser Fence, Short Range Surveillance Equipment etc.

  1. डीआरडीओकडून शस्त्र प्रणालीच्या यशस्वी चाचण्या:
    गेल्या वर्षभरात डीआरडीओकडून अठ्ठावीस (28) यशस्वी चाचण्या घेण्यात आल्या आहेत. डीआरडीओने सशस्त्र दलाकडे जी प्रमुख शस्त्रे व इतर यंत्रणेची सुपूर्द केली ती आहेत: अ‍ॅस्ट्रा बियॉन्ड व्हिज्युअल रेंज मिसाईल सिस्टम, 10 मीटर शॉर्ट स्पॅन ब्रिजिंग सिस्टम, इंडियन मेरीटाइम सिचुएशनल अवेयरनेस सिस्टम (आयएमएसएएस), हेवी वेट टॉरपेडो (एचडब्ल्यूटी) वरुणास्त्र, सीमा पाळत ठेवणारी यंत्रणा (बीओएसएस) आणि अर्जुन एमके -1 ए.

डीआरडीओ ही संशोधन व विकास संस्था आहे. डीआरडीओने डिझाइन केलेले आणि विकसित केलेल्या सर्व यंत्रणा भारतीय उद्योगांनी तयार केल्या आहेत ज्यात सार्वजनिक आणि खाजगी क्षेत्रातील दोन्ही घटकांचा समावेश आहे. अशा प्रकारच्या सहकार्याने गेल्या एक वर्षात विकसित केलेल्या काही सिस्टम्स खालीलप्रमाणे आहेतः अ‍ॅडव्हान्स टोवड आर्टिलरी गन सिस्टम (एटीएसएस), एक्सटेंडेड रेंज पिनाका सिस्टम व गाईडेड पिनाका रॉकेट सिस्टम, १० मीटर शॉर्ट स्पॅन ब्रिजिंग सिस्टम, इंडियन मेरीटाइम सिथुएशनल अवेयरनेस सिस्टम ( आयएमएसएएस, हेवी वेट टॉरपेडो (एचडब्ल्यूटी) वरुणास्त्र, बॉर्डर सर्वेयलांस सिस्टीम (बीओएसएस) आणि अर्जुन एमके -१ ए इ.

Successful tests of weapon systems by DRDO:
Twenty eight (28) successful tests have been carried out by DRDO in the last one year. The major weapons and other systems that have been handed over to the armed forces by DRDO are: Astra Beyond Visual Range Missile System, 10 m Short Span Bridging System, Indian Maritime Situational Awareness System (IMSAS), Heavy Weight Torpedo (HWT) Varunastra, Border Surveillance System (BOSS) and Arjun Mk-1A.

DRDO is a research and development organisation. All systems designed and developed by DRDO are manufactured by the Indian industries which includes both public and private sectors entities. Some of the Systems that are developed by such collaboration during last one year are as follows: Advanced Towed Artillery Gun System (ATAGS), Extended Range Pinaka System & Guided Pinaka Rocket System, 10 m Short Span Bridging System, Indian Maritime Situational Awareness System (IMSAS), Heavy Weight Torpedo (HWT) Varunastra, Border Surveillance System (BOSS) and Arjun Mk-1A etc.

  1. रानिकेत (उत्तराखंड) येथे इंडो-उझबेकिस्तान फील्ड ट्रेनिंग एक्सरसाइज ‘डस्टलिक’ सुरू:
    भारत – उझबेकिस्तान संयुक्त सैन्य सराव “डस्टलिक II” आज रानीखेत (उत्तराखंड) येथील विदेश प्रशिक्षण नोड चौबटिया येथे प्रारंभ झाला. दोन्ही सैन्याच्या वार्षिक द्विपक्षीय संयुक्त अभ्यासाची ही दुसरी आवृत्ती आहे. ते 19 मार्च 2021 पर्यंत सुरू राहतील. अभ्यासाची पहिली आवृत्ती नोव्हेंबर 2019 मध्ये उझबेकिस्तान येथे झाली होती.

या अभ्यासात उझबेकिस्तान आणि भारतीय लष्कराचे 45 सैनिक भाग घेत आहेत. दोन्ही संघटना संयुक्त राष्ट्र संघटनेच्या आदेशानुसार पर्वतीय / ग्रामीण / शहरी परिस्थितीतील दहशतवादविरोधी कारवायांच्या क्षेत्रात त्यांचे नैपुण्य आणि कौशल्ये सामायिक करतील. हा अभ्यासा 17 ते 18 मार्च 2021 या कालावधीत 36 तासाच्या संयुक्त वैधतेच्या अभ्यासापर्यंत पोचला जाईल. दोन्ही सैन्याच्या सैनिकांसाठी वैधता अभ्यास असेल तर ते अशा परिस्थितीत प्रत्यक्ष कामकाजाची आव्हाने पार पाडतील.

या संयुक्त अभ्यासामुळे दोन्ही देशांमधील वाढत्या लष्करी व मुत्सद्दी संबंधांना निश्चितच उत्तेजन मिळेल आणि दहशतवादाचा मुकाबला करण्याचा दोन्ही देशांचा दृढ संकल्प देखील दिसून येतो.

Indo-Uzbekistan Field Training Exercise ‘DUSTLIK ‘ commences in Ranikhet(Uttarakhand):
The India – Uzbekistan joint military exercise “DUSTLIK II” commenced today in Foreign Training Node Chaubatia, Ranikhet (Uttarakhand). This is the Second Edition of annual bilateral joint exercise of both armies. It will continue till 19th March 2021. The first edition of the exercise was held at Uzbekistan in Nov 2019.

45 Soldiers each from Uzbekistan and Indian Army are participating in the exercise. Both contingents will be sharing their expertise and skills in the field of counter terrorist operations in mountainous/rural/urban scenario under UN mandate. The exercise will culminate into a 36 hours joint validation exercise scheduled from 17 to 18 March 21. The validation exercise will be a test bed for the soldiers of both armies as they would be undergoing the challenges of actual operations in such scenarios.

This joint exercise will definitely provide impetus to the ever growing military and diplomatic ties between the two nations and also reflects the strong resolve of both nations to counter terrorism.

  1. आयएनएस करंज – तिसरे कलवारी क्लास पाणबुडी मुंबईच्या नवल डॉकयार्ड येथे नेमणूक.
    भारतीय नौदलाच्या प्रकल्प 75 चा मुख्य टप्पा म्हणजे माझगाव डॉक येथे स्वदेशी पाणबुडीच्या बांधकामाद्वारे आत्मनिर्भरता भारताला प्राप्त झाली.

इंडियन नेव्हीचा तिसरा स्टिल्ट स्कॉर्पिन क्लास पनडुब्बी आयएनएस करंज यांना आज नेव्हल डॉकयार्ड मुंबई येथे औपचारिक कमिशनिंग सोहळ्याद्वारे नेमणूक करण्यात आली. Ceremonyडमिरल व्ही.एस. शेखावत पीव्हीएसएम, एव्हीएसएम, व्हीआरसी (सेवानिवृत्त), जुन्या करंजचे कमिशनिंग क्रू आणि नंतरचे 1971 च्या भारत-पाक युद्धाच्या वेळी कमांडिंग ऑफिसरअसलेले नौदल माजी प्रमुख या समारंभास प्रमुख पाहुणे म्हणून उपस्थित होते. माझगाव डॉक शिपबिल्डर्स लिमिटेड (एमडीएल) मुंबईतर्फे मेसर्स नेवल ग्रुप, फ्रान्सच्या सहकार्याने सहा स्कॉर्पेन क्लास पाणबुड्या भारतात तयार केल्या जात आहेत. आयएनएस करंज हे वेस्टर्न नेव्हल कमांडच्या पाणबुडीच्या ताफ्यातील एक भाग असेल आणि कमांडच्या शस्त्रास्त्रांचा दुसरा जोरदार भाग असेल.

हे वर्ष ‘स्वर्णिम विजय वर्ष’ म्हणून साजरे केले जात आहे, ज्याला 1971च्या भारत-पाक युद्धाची 50 वर्षे झाली. विशेष म्हणजे जुन्या आयएनएस करंज चे कमांडिंग ऑफिसर कमांडर एमएनआर सामंत हे नंतर वर्ष 1971 मध्ये नव्याने स्थापन झालेल्या बांगलादेश नौदलाचे पहिले नेवल प्रमुख बनले.

स्कॉर्पेन पाणबुडी ही जगातील सर्वात प्रगत पारंपारिक पाणबुडी आहे. हे प्लॅटफॉर्म जगातील अत्याधुनिक तंत्रज्ञानाने सज्ज आहेत. त्यांच्या पूर्ववर्तींपेक्षा अधिक प्राणघातक आणि चोरी करणारे, या पाणबुड्या समुद्राच्या पृष्ठभागाच्या वर किंवा खाली कोणताही धोका कमी करण्यासाठी शक्तिशाली शस्त्रे आणि सेन्सरने सुसज्ज आहेत.

करंजचा समावेश हा भारतीय नौदलाच्या दिशेने आणखी एक पाऊल आहे, ज्याने बिल्डरच्या नेव्ही म्हणून आपले स्थान मजबूत केले आहे, तसेच जगाच्या प्रिमियर जहाज आणि पाणबुडी इमारत यार्ड म्हणून एमडीएलच्या क्षमतांचे प्रतिबिंब देखील आहे. प्रकल्प-75 हे संरक्षण उत्पादन क्षेत्रात यार्डच्या अविरत महत्त्वपूर्ण महत्त्व दर्शविते.

INS Karanj – third Kalvari class Submarine commissioned at Naval Dockyard, Mumbai.
Major milestone for Indian Navy’s Project 75 as India achieves AatmaNirbharta with indigenous submarine construction at Mazagon Dock.

Indian Navy’s third stealth Scorpene class Submarine INS Karanj has been commissioned today at the Naval Dockyard Mumbai through a formal commissioning ceremony. Admiral VS Shekhawat PVSM, AVSM, VrC (Retd), former Chief of the Naval Staff, who was part of the commissioning crew of the old Karanj and later the Commanding officer during the 1971 Indo – Pak war, was the Chief Guest for the ceremony. Six Scorpene Class submarines are being built in India by the Mazagon Dock Shipbuilders Limited (MDL) Mumbai, under collaboration with M/s Naval Group, France. INS Karanj would form part of the Western Naval Command’s Submarine fleet and would be another potent part of the Command’s arsenal.

Admiral Karambir Singh, Chief of the Naval Staff, and other senior officers from the Indian Navy and MoD were amongst the several dignitaries who witnessed the commissioning ceremony. Crew of the erstwhile ‘Karanj’, a Russian origin Foxtrot Class Submarine which was decommissioned in 2003 were also special invitees for the ceremony. During his address, the CNS said “this impetus to Indigenisation & AatmaNirbharBharat is a fundamental tenet of Indian Navy’s growth story and future operational capabilities”.

The Chief Guest Admiral Shekhawat also highlighted India’s push towards AatmaNirbharta by saying “we live in an India launching numerous satellites, building nuclear submarines, manufacturing vaccines for the worlds – the new Karanj is another example of it”

This year is being celebrated as the ‘Swarnim Vijay Varsh’ which marks 50 years of 1971 Indo – Pak war. Old INS Karanj, commissioned on 04 Sep 1969 at Riga in the erstwhile USSR, also took active part in the conflict under the Command of then Cdr VS Shekhawat. In recognition of the valiant action of her officers and crew, a number of personnel were decorated, including award of Vir Chakra to the then Commanding Officer Cdr VS Shekhawat. Interestingly, the commissioning Commanding Officer of the old INS Karanj Cdr MNR Samant later on became the first Chief of The Naval Staff of the newly formed Bangladesh Navy in the year 1971.

The Scorpene Submarines are one of the most advanced conventional submarines in the world. These platforms are equipped with the latest technologies in the world. More deadly and stealthier than their predecessors, these submarines are equipped with potent weapons and sensors to neutralise any threat above or below the sea surface.

The induction of Karanj is another step towards the Indian Navy, consolidating its position as a builder’s Navy, as also is a reflection of MDL’s capabilities as a premier ship and submarine building yard of the world. Project – 75 also marks a critical milestone in the Yard’s continued importance in the field of Defence Production.